公司體系

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 公司在技術創新機制和研發管理制度上持續優化和提升,目前公司產品研發采用IPD+CMMI的管理模式,建立了科學的研發管理制度和規范化的產品開發流程,在產品開發上強調基于市場的開發、跨部門的團隊、結構化的流程、項目和管道管理等先進的理念,調動和整合了整個公司的內部資源,實現了高效率、高質量和低成本的產品開發。

 IPD即采用集成產品開發的模式、理念與方法,把產品開發作為一個流程,包括概念、計劃、開發、驗證、發布、生命周期管理6個階段,對所有的產品開發活動進行管理。

 CMMI即能力成熟度模式。是由卡內基-梅隆大學與美國國防工業協會共同開發和研制的認證模塊,是評價軟件企業實力的標準之一。

 眾鴻科技已通過CMMI三級認證,通過CMMI模型指導組織的過程改進,對軟件開發項目實施一整套制度化的管理措施和流程,顯著提高對軟件工程過程的管理能力和水平。

 公司在汽車電子行業生存和發展了20余年,不斷的進取、總結、積累和改進,并在與國際知名品牌的汽車廠商和Tier1的合作過程中,不停的學習和實際運用,公司已有一套完善的、實用于國際化前裝產品研發的管理體系、研發流程、開發質量保證手段和滿足前裝電器產品的實驗室,且結合公司的管理體系和研發流程定制專屬的項目管理系統和先進的軟件代碼管理中央服務器組。

 管理體系和研發流程:











































實驗設備















 先進的軟件代碼管理中央服務器組














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